Vrouwelijke ondernemers gaan verhoudingsgewijs minder snel failliet dan mannelijke. Dat roept op zijn mínst de vraag op welke eigenschappen daaraan bijdragen. Maar er zijn ook andere feiten die om opheldering vragen. Waarom zijn er toch zoveel meer mannelijke ondernemers dan vrouwelijke? En waarom zijn mannen, ondanks meer faillissementen, in het algemeen succesvoller als ondernemer?

Een bed dat volledig van natuurlijke materialen is gemaakt zal weinig wenkbrauwen doen fronsen. Toch was dat in de jaren ’90 wel andere koek. Ondernemer Marjolein Vaders moest flink pionieren om haar ecologische bedden op de markt te krijgen.

Voor Stefan Meijer en Musse Frai van Credion Haarlem en Amsterdam is het helder: veranderen hoort bij het ondernemerschap als regen bij Nederland. Als adviseurs van zakelijke financieringen en beheerder van vastgoed ervaren zij dagelijks in hun werk hoe belangrijk het is om altijd alert op kansen te zijn.

In de wereld van interieur en styling is verandering een gegeven. Trends verdwijnen even snel als dat zij opkomen en wie daar geen voeling mee houdt, verliest zijn aansluiting bij consument en markt. Voor Fady en Lisa, de ondernemers achter Issa Vloeren, is die dynamiek een tweede natuur geworden.

Het ondernemerschap zorgt elke dag voor uitdagingen. Ook innovatieve startups en scale-ups vinden obstakels op hun pad naar groei. Alle hulp is daarom welkom. Met haar versnellingsprogramma biedt GO!-NH die hulp. TommyTomato uit Haarlem kan daarover meepraten.

“Panta rei”, zeiden de oude Grieken. Alles stroomt. Je stapt nooit twee keer in dezelfde rivier. De wereld is een en al verandering. Niets blijft ooit hetzelfde.

In mijn praktijk, waarin ik voornamelijk actieve MKB ondernemingen en dus actieve DGA’s en families adviseer, zie ik voornamelijk alerte en actieve ondernemers.

Rode bloedcellen hebben een levensduur van ongeveer 120 dagen en je huidcellen regeneren elke twee tot vier weken. ‘Nou en’, hoor ik je denken. Maar in deze biologische feitjes ligt een les verscholen waar menig ondernemer zijn voordeel mee kan doen.

Ik zie mezelf graag als trendsetter. De Adjiedj Bakas van de makelaardij. Of laat ik het anders, in meer zakelijke termen zeggen: ik vind dat we het aan onze opdrachtgevers verplicht zijn om onze service continu naar een hoger niveau te tillen. Dat betekent nieuwe dingen direct omarmen. Als eerste nieuwe vergezichten verkennen, tools toepassen en experimenteren. Ieder jaar naar de Inman Connect in New York voor een flinke dosis inspiratie en input. Veel tijd vrij maken om gevoed te worden. Er zitten hier wekelijks start-ups aan tafel hun nieuwe lead-platformen te pitchen. Vooroplopen is hard werken.  

Onze bestsellerauteur Rutger Bregman heeft weer de zoveelste spiegel gevonden om ons voor te houden. Volgens Rutger weten wij allemaal wat de grote problemen zijn van de wereld om ons heen. Wij zijn ons bewust dat het klimaat verandert, dat de biodiversiteit achteruit holt, dat elke dag kinderen sterven aan ondervoeding.

“Ondernemers willen ondernemen. Tegelijkertijd zijn duurzaamheid en energietransitie twee actuele uitdagingen voor ondernemers. Het aangaan van deze uitdagingen wil de gemeente voor ondernemers gemakkelijker maken. Wij kunnen hier een positieve bijdrage aan leveren door te faciliteren”, vertelt Jan Iedema (wethouder Economie). Samen met collega-wethouder Bouke Velzen (Duurzaamheid en Energietransitie) legt hij uit hoe dit vorm kan krijgen.

De Reuzenbol is beschilderd door Lisette Hogewoning in opdracht van het Dorpshart Lisse. De bol bevat 2 elementen: (lokaal) winkelen en het dorp Lisse. Op de bol loop je als het ware langs een museummuur met daarop verschillende schilderijen van landschappen of gebouwen in en om Lisse. Daarnaast zie je allerlei dingen, die verwijzen naar het winkelgebied, waarin de bol staat. Mocht je de weg kwijt zijn, dan kun je aan de wegwijzers zien waar de verschillende delen in het dorpshart (de Kanaalstraat, het Blokhuis, ’t Vierkant of de Heereweg) te vinden zijn.  

Twee leerwerkrestaurants in Haarlem gaan vanaf de zomerperiode samen verder. Restaurant De Ripper en restaurant De Kloosterkeuken voegen hun activiteiten samen op de locatie van De Kloosterkeuken op de Burgwal in Haarlem. Deze locatie is afgelopen jaar volledig verbouwd en vernieuwd. Samenvoeging op één locatie is efficiënter, zowel onderwijskundig als economisch. De horeca-opleiding zal dan voor alle studenten onder de naam De Kloosterkeuken worden gegeven.

In Festivalland zijn er niet veel evenementen die hun tiende editie beleven. Natuurlijk, Lowlands, Pinkpop en Zwarte Cross behoren tot de golden oldies, maar daarnaast worden ieder jaar nieuwe, vaak commerciële formules uitgerold die net zo gemakkelijk weer een zachte dood sterven. Te midden van dat snel wisselende aanbod weet het Zomerspektakel (op 31 mei, 1 & 2 juni) zich nog steeds staande te houden, al vergen de veranderende omstandigheden soms drastische ingrepen. Stanley de Looze, voorzitter van het bestuur, blikt met hoofdsponsors van het eerste uur John Kroes en Harriët Bijl terug op al die jaren feest in Alphen aan den Rijn.

Lodge Alphen bevindt zich in een uniek pand, omringd door de natuur van Park Zegersloot. Bijna vijf jaar geleden, op 1 september 2019, gingen Edwin Deisting en Joop van Lienden hier aan de slag. “We hebben de pech gehad dat we vijf maanden voor corona van start zijn gegaan”, vertelt Edwin. “Meer dan twee jaar waren we dicht of beperkt open, maar nu zit de gang er prima in. We gaan knallen!”

Wie pakweg 10 jaar geleden had voorspeld dat Alphia anno 2024 een stabiele tweedeklasser zou zijn met een ledenaantal van ruim 950, was ongetwijfeld rondom uitgelachen. Toch is het zo en dat is niet alleen knap, maar ook bewonderenswaardig te noemen. Voorzitter Martijn van Dalen kan goed uitleggen hoe die groei zich zo heeft ontwikkeld.

Ondernemers begeleiden bij het invullen van hun dromen, daar zijn ze goed in bij Claassen, Moolenbeek & Partners. Of het nou gaat om het formuleren van een bedrijfsstrategie of de ondersteuning bij een bedrijfsaan- of verkoop, overdracht binnen de familie of financiering, Wim Satter en Marlon van der Haven zorgen er met hun gerichte adviezen en concrete oplossingen voor dat ondernemers kunnen anticiperen op veranderingen, en ook nog eens succesvol kunnen groeien.

Kevin van Kempen is zelfstandig adviseur bij Credion in Alphen aan den Rijn. Iedere dag gaat hij vol enthousiasme aan de slag met de financiële uitdagingen van ondernemers die streven naar succes en groei. Voor Kevin is het duidelijk: om morgen te kunnen winnen, moet je vandaag in beweging komen.

Holland Casino, Heineken, Van der Valk, The Sting en De Beren; zo maar wat namen van bedrijven die voor het creëren van sfeer graag en meermaals een beroep doen op Sam Anders, eigenaar van dEP de Sfeerontwerpers. “Als jongetje wilde ik altijd al sfeer maken, in wat voor zin dan ook”, vertelt de bijna 60-jarige Sam in het fraaie bedrijfspand te Waddinxveen.

In de wereld van interieur en design is verandering een constante. Bianca Mookhoek, eigenaar van The Home Factory, houdt van die dynamiek. Samen met haar designers volgt zij de trends op de voet, zoekend naar een perfecte aansluiting op de specifieke vraag en smaak van iedere klant. Die aanpak is succesvol. Niet alleen heeft The Home Factory al meermaals een prestigieuze prijs in de wacht gesleept, ook steeds meer klanten uit het hele land weten het bureau te vinden. Die groei heeft onlangs tot een verhuizing geleid. Op 1 maart jl. waren tientallen klanten en relaties aanwezig bij de feestelijke opening van een nieuwe, ruime Studio en Atelier in Benschop.

De kantine van het bedrijfspand van Van der Werff Groep stamde nog uit 1998. Een verbouwing stond al een tijdje op de planning, maar zoals dat gaat bij een goed gevulde orderportefeuille: altijd waren er andere prioriteiten die voorrang kregen. Tijdens de coronaperiode kwam het oude actiepunt echter in een ander daglicht te staan. De verbouwing werd aangegrepen om een aantrekkelijke werkomgeving te creëren en om zo de binding met het bedrijf weer te verstevigen. Van der Werff Groep schakelde met The Home Factory, MD Service en Aannemingsbedrijf Van Mil, en kwam zo tot een eindresultaat dat alle verwachtingen overtrof. Een terugblik in vier perspectieven.

Thema van deze editie is: 'Verandering – Noodzaak of keuze?'. Het antwoord mag duidelijk zijn. Zonder verandering is er geen ontwikkeling binnen een samenleving. Er moet een wisselwerking zijn tussen bedrijfsleven, overheid en burger.

Sinds 1 januari 2024 is het in Alphen aan den Rijn gevestigde administratie- en advieskantoor Zuijdervliet & Turkenburg officieel onderdeel geworden van Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs. “Deze overname is een strategische keuze om onze klanten nog beter van dienst te kunnen zijn in een veranderende markt”, stelt Maarten Wildenburg, sinds 2007 partner bij Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs.

Persoonlijk advies, dat is waar VMD Koster verzekeringen al jaren voor staat. “En dat blijft zo in de toekomst”, zegt directeur Herman Broere. Door te blijven groeien, kan het verzekeringsbedrijf dit waarmaken.