The power of being understood

The power of being understood Foto: Michel ter Wolbeek

Wat maakt RSM nu echt RSM? Waarom zijn ‘wij’ uniek en hoe is dit van invloed op onze werkzaam- heden?

Laatst hebben we met collega’s nog uitgebreid nagedacht over ons RSM-DNA. Vier mooie kernwaarden zijn geformuleerd. Kernwaarden die passen bij ons RSM’ers en hoe wij ondernemen. Er is zelfs een soort van RSM-bijbel gekomen, de Business Principles, waarin deze kernwaarden zijn uitgeschreven en nader zijn toegelicht. Deze vier krachtige uitgangspunten zijn diep verankerd in onze organisatie en kenmerkend voor onze bedrijfscultuur.

Betrokkenheid
Wij staan voor een persoonlijke, loyale en oprechte betrokkenheid. Hoe uit zich dit? Wij gaan langetermijnrelaties aan met onze klanten; we luisteren écht (the power of being understood), ontzorgen en zijn begripvol, respect- vol en gecommitteerd. Wij hechten aan een goede samenwerking en verbinden; waarbij we toegevoegde waarde bieden aan onze klanten door ons netwerk te introduceren. In de breedste zin des woord, want wij zijn lokaal aanwezig en internationaal verbonden. Een fiscaal vraagstuk over de grens? Geen probleem! Dan roepen we onze RSM-collega’s van één van onze buitenlandse vestiging erbij.

Verantwoordelijk
Wij zijn ons bewust van de maatschappelijke rol die RSM vervult, als accountants, fiscalisten en als consultants. Met onze duurzame dienstverlening, denken wij aan ieders continuïteit en ieders rol in de maatschappij.

Eigenzinnig
Wij zijn naast vakexperts ook eigenzinnige sparringpartners. Dat kan haast ook niet anders als accountants en fiscalisten… Onze vaktechniek staat voorop maar daarnaast handelen we graag als experts met veel aandacht voor de persoonlijke relatie. Nieuwsgierig kun je het ook noemen. Waarbij we gevraagd én ongevraagd kritisch zijn om samen tot een beter resultaat te komen.

Vernieuwend
Dit vind ik zelf de mooiste kernwaarde als RSM’er. Wij willen het morgen (nog) beter doen dan vandaag! Jezelf continu blijven ontwikkelen door met en van elkaar te leren. Niet alleen van professoren op ons vakgebied of collega’s, maar ook van cliënten of juist iemand die geheel buiten het vakgebied valt. Want juist het out of the box denken, nieuwe mogelijkheden zoeken en van anderen te leren, zorgt ervoor dat we beter worden. En eigenlijk pakt deze laatste eigenschap de bovenstaande bij elkaar. Eigenzinnig, verantwoordelijk en betrokken zijn, leidt tot nieuwe mogelijkheden en kansen.

Nikki Talman (32) is als fiscalist werkzaam bij RSM Netherlands Belastingadviseurs N.V. Geboren en getogen in Langedijk en woont nu in Alkmaar samen met haar vriend Wouter Ursem en hun zoontje Nout.


Reacties

WhatsApp us!